為全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造更加整潔、有序、高效的工作環(huán)境，11月8日，晶昊公司倉(cāng)儲(chǔ)中心舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的現(xiàn)場(chǎng)管理提升動(dòng)員大會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉小鈫到會(huì)指導(dǎo)。

       大會(huì)伊始，各庫(kù)區(qū)主管和安全管理員逐一就現(xiàn)階段工作推進(jìn)情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)人鄧志堅(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作點(diǎn)評(píng)與宣講。會(huì)上，車間班子、各庫(kù)區(qū)主管及班長(zhǎng)、安全管理員紛紛對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求，對(duì)工作作出鄭重承諾，表示將嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)，確保各項(xiàng)工作有序、高效推進(jìn)。隨后，全體參會(huì)人員起立，由鄧志堅(jiān)帶領(lǐng)大家宣誓。莊嚴(yán)的宣誓儀式不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，更為后續(xù)工作的持續(xù)推進(jìn)注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

       最后，劉小鈫作總結(jié)發(fā)言。他對(duì)大家的辛勤付出表示衷心感謝，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得的成果表示充分肯定。并強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于提升倉(cāng)儲(chǔ)中心整體管理水平極端重要，要求大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，把倉(cāng)儲(chǔ)中心打造成最優(yōu)秀最好的現(xiàn)場(chǎng)管理車間。劉小鈫對(duì)下一步工作提出要求：一是工作要有想法，主動(dòng)創(chuàng)新，積極不抱怨。員工要敢于突破傳統(tǒng)思維，勇于嘗試新方法，以創(chuàng)新精神推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)中心管理不斷升級(jí)，懷抱“功名看氣概，富貴看精神”的理念精神，不懈努力；二是要強(qiáng)化員工管理。要不斷地對(duì)各庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、考核、對(duì)持續(xù)不達(dá)標(biāo)區(qū)域主管要約談直至不勝任退出，要不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度；三是要守住安全底線，堅(jiān)持安全第一的原則。針對(duì)外協(xié)單位的管理要更加嚴(yán)格，特別是發(fā)貨員必須告知司機(jī)庫(kù)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保安全作業(yè)；四是要精益求精，持續(xù)改善?，F(xiàn)場(chǎng)管理提升不是抓一時(shí)，不能搞一陣風(fēng)式的管理，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持，持續(xù)改善，精益求精；五是加強(qiáng)人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧氛圍。工作中要注重人文關(guān)懷，秉持“敬天愛(ài)人，止于至善”的理念，關(guān)心員工的身心健康，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

       此次現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)，不僅是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中心現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一次全面總結(jié)和回顧，更是對(duì)未來(lái)工作的一次有力推動(dòng)和部署。相信在倉(cāng)儲(chǔ)中心全體職工的共同努力下，車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作將取得更加顯著的成效，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力！